一名新入职的员工慢慢成为公司的核心骨干，他在不同的阶段都需要哪些精神激励呢？
①关注
如果一名新的员工刚刚进入企业，身边所有的老员工都在做自己的事情，没有人带领这名新员工，甚至没有人关注他，那么这个人流失的可能性就非常高了。
所以，对于新入职的员工，公司需要通过各种方式、仪式、活动去加强他在企业内部的参与感，让他感觉到自己是被关注的。
②快乐
3个月到1年的员工经历过最初的融入期以后，尽管对企业仍然不太了解，也不知道企业的核心是什么，怎样做才更有价值，但是他并不拒绝工作和对企业进行深入了解。
③信任
来自于领导的信任，自己的工作可以让领导满意和认可。
④认可
这里的认可，不仅来自于领导，还包括其他部门同事的认可。
⑤归属

在关注、快乐、信任、认可等精神激励都给予到位的情况下，是否能让员工产生家的感觉，让他在遇到挫折以后，能够找到相应的情感依靠，这就是一种归属感。

(江苏领航转)